REPENSER LES OUTILS DE PILOTAGE
Faire évoluer vos pratiques de gestion pour rester aligné avec votre réalité
Adapter votre organisation à ce qu’elle est devenue, avec méthode et justesse
Votre organisation a évolué. Votre équipe aussi.
Mais vos outils de pilotage n’ont pas suivi.
Missions floues, rôles mal répartis, réunions chronophages, indicateurs peu parlants… Ce décalage freine la fluidité, la cohésion et la décision.
Ce que nous proposons : un accompagnement pragmatique pour remettre vos repères à jour.
Pas de refonte lourde. Pas de modèle imposé.
Un travail sur mesure pour adapter ce qui existe déjà, et vous redonner de la clarté.
Ce que nous abordons ensemble
Chaque intervention s’adapte à votre contexte, mais s’appuie sur des repères structurants que nous explorons ensemble, du plus stratégique au plus opérationnel.
- Direction du service : missions, valeurs, objectifs stratégiques
- Ressources humaines : organigramme fonctionnel, matrice des responsabilités
- Activités clés : cartographie des processus, portefeuille de projets
- Conduite du service : types de réunions, tableau de bord opérationnel
Des outils clairs, pour une direction claire
Si votre organisation a changé, vos outils doivent évoluer avec elle. Nous vous aidons à faire ce pas avec justesse et efficacité.
