NOS SERVICES

Une organisation peut avoir besoin de nouvelles compétences, d’un regard extérieur ou simplement d’un espace pour travailler ensemble autrement.

Notre conseil en organisation prend trois formes complémentaires : la formation, le mentorat et les ateliers d’équipe. Chacune permet d’agir différemment sur les dimensions stratégiques, opérationnelles, humaines et relationnelles de l’organisation.

Le point de départ reste le même : comprendre la situation, puis choisir la manière d’intervenir qui lui correspond.

Sac à dos illustrant les formations

FORMATION

Développer de nouvelles compétences, découvrir d’autres pratiques et disposer d’outils directement applicables dans son organisation.

Nos formations associent méthodes, outils et mise en pratique, avec une attention particulière portée à leur adaptation aux réalités du terrain.

Gérer
un projet

Une combinaison des approches prédictives et agiles.

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Transformer
la gouvernance

Des pratiques plus distribuées et participatives.

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Maîtriser
Merlin Project

Les bonnes pratiques pour exploiter pleinement Merlin Project.

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Mousqueton illustrant le mentorat

MENTORAT

Accompagner les personnes et les organisations dans leur évolution professionnelle.

Le mentorat combine regard extérieur, expertise et mise en pratique pour aider à développer les ressources individuelles et faire évoluer les pratiques de travail.

Développer le
potentiel humain

Explorer ce qui influence notre manière d’être, de penser et d’entrer en relation.

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Accompagner
l’évolution

Aider les organisations à transformer leurs méthodes, outils et façons de travailler.

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Cordage illustrant les ateliers

ATELIERS

Faire avancer un collectif et expérimenter de nouvelles pratiques.

Nos ateliers permettent aux équipes de travailler ensemble sur des sujets concrets ou de découvrir de nouvelles façons de fonctionner.

Selon le besoin, ils peuvent faciliter un travail collectif, accompagner l’expérimentation d’une méthode ou d’un outil, ou créer un espace pour faire évoluer les pratiques de l’équipe.

Faciliter un
travail collectif

Créer les conditions pour qu’un groupe avance sur un sujet concret.

En savoir plus

Expérimenter
une pratique

Mettre en pratique de nouvelles méthodes, outils et façons de travailler.

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LE BILAN360

Vous ne savez pas par où commencer ?

Le Bilan360 permet de prendre du recul sur le fonctionnement de votre organisation, d’explorer ses dimensions stratégiques, opérationnelles, humaines et relationnelles, et d’identifier les sujets qui méritent votre attention.

Découvrir le Bilan360

Ampoule illustrant l’incubateur de Prefix

L’INCUBATEUR

Un espace pour expérimenter et développer de nouvelles réponses aux besoins des organisations.

L’incubateur prolonge nos services par des méthodes, outils et approches que nous développons à partir des besoins rencontrés sur le terrain. Certains sont encore en expérimentation, d’autres sont déjà devenus des solutions à part entière.

Découvrir l’incubateur

Le message du bouquetin

Frank Lloyd Wright a dit :

Mon projet préféré ? C’est le prochain.

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