L’INCUBATEUR
DÉMARCHE
L’Incubateur est une plateforme qui doit permettre la création et l’expérimentation de nouvelles solutions de pilotage organisationnel.
Ces solutions abordent un ou plusieurs des thèmes suivants : la gouvernance, la direction générale, la gestion des processus métier, la gestion des projets ainsi que la gestion des ressources humaines.
Les nouvelles solutions progressent à travers les étapes suivantes au sein de l’Incubateur :
- Observation. Nos nouvelles solutions naissent de l’observation des difficultés rencontrées sur le terrain dans le cadre de l’application de solutions existantes ainsi que de la littérature, de la science et du biomimétisme avec des organismes qui ont pu bénéficier de milliers d’années de perfectionnement.
- Création. En combinant ces différentes observations, la connaissance scientifique, l’intelligence émotionnelle et l’intelligence collective, nous faisons évoluer les solutions de pilotage organisationnel ou en inventons de nouvelles. Celles-ci doivent impérativement être alignées avec nos principes fondamentaux et applicables aux différentes situations rencontrées par nos clients.
- Expérimentation. Nous sélectionnons des organisations dans des contextes variés et exigeants pour tester nos solutions sur le terrain. Ces environnements permettent de mettre nos approches à l’épreuve et de révéler rapidement les points d’amélioration.
- Rétrospective. Après la mise à l’épreuve sur le terrain, nous consultons toutes les parties prenantes impliquées et analysons les résultats pour en retirer les points d’amélioration dans une démarche collaborative.
- Consolidation. Suite à la rétrospective, nous faisons les ajustements nécessaires à nos solutions de manière à les rendre les plus polyvalentes et performantes possibles. Cette consolidation est essentielle avant de pouvoir mettre à disposition nos solutions et de pouvoir accompagner nos clients dans leur mise en œuvre.