Une vision complète avant d’agir

Avant de lancer un accompagnement global, beaucoup d’organisations peinent à savoir par où commencer.
Faut-il revoir les outils de gestion ? Les processus ? Ou plutôt s’attaquer aux tensions dans les équipes ?
Sans diagnostic clair, le risque est de se tromper de priorité et de gaspiller de l’énergie.

Pour répondre à ce besoin, nous avons développé le Bilan360 au sein de l’incubateur de Prefix, aujourd’hui utilisé dans nos accompagnements.

Cet outil propose une lecture à 360° de l’organisation avant toute action. Son originalité repose sur une approche structurée : croiser plusieurs dimensions complémentaires pour éviter les angles morts.

Le Bilan360 s’appuie sur quatre axes :

• Stratégique – Ce qui oriente et structure l’organisation
• Opérationnel – Ce qui permet d’agir concrètement au quotidien
• Humain – Ce qui se joue dans les dynamiques collectives
• Relationnel – Ce qui relie l’organisation à son environnement

Cette lecture permet d’analyser à la fois les éléments visibles — outils, méthodes, processus — et les dynamiques plus subtiles qui influencent le fonctionnement réel : habitudes, niveau d’appropriation, tensions ou pertes d’énergie.

En réunissant ces dimensions, le Bilan360 fournit une vision complète et pragmatique, qui éclaire les priorités d’action.
Il permet notamment de rendre visibles des dynamiques souvent implicites, qui échappent aux approches plus classiques.

Découvrir l’approche complète

Du diagnostic au pilotage continu

La cartographie issue du Bilan360 ne s’arrête pas au diagnostic initial. Elle devient un véritable tableau de bord pour suivre l’évolution de la démarche d’amélioration de l’organisation.

Dans la cartographie, on retrouve :

• l’évaluation initiale (le bilan de départ),
• l’évaluation actuelle, mise à jour au fil de l’évolution du mandat.
• les leviers d’évolution, groupés par priorité

Et maintenant ?

Le Bilan360 est maintenant une approche éprouvée, utilisée pour poser un diagnostic global et orienter les trajectoires d’évolution.

Réaliser un Bilan360 de votre situation