FORMATION EN GESTION COLLABORATIVE
Découvrir et pratiquer des outils pour organiser le travail, répartir les responsabilités et prendre des décisions collectivement.
Qui décide de quoi ? Comment répartir les responsabilités sans tout faire remonter à la hiérarchie ? Comment associer davantage les équipes aux décisions sans alourdir le fonctionnement ?
La gestion collaborative repose sur des pratiques concrètes pour répartir les responsabilités, prendre des décisions, organiser le travail et traiter les tensions au sein d’une équipe ou d’une organisation.
Cette formation permet de découvrir et d’expérimenter différents outils de gestion collaborative, issus notamment des approches de gouvernance participative et distribuée. L’objectif est d’apprendre à les utiliser et de choisir ceux qui correspondent le mieux à votre contexte.
Vous apprendrez à :
- Aligner les objectifs individuels et collectifs autour d’une intention commune
- Attribuer les rôles de manière transparente et participative
- Choisir différents modes de décision selon les situations
- Concevoir et animer des réunions collaboratives
- Mettre en place des pratiques de coordination du travail
- Traiter les tensions de manière collective et structurée
Programme (2 jours)
- Structurer la gouvernance : Clarifier l’intention commune, répartir les rôles et expérimenter différentes manières de prendre des décisions : raison d’être, cercle d’intention, élection sans candidat, sollicitation d’avis, multi-vote énergétique et décision au consentement.
- Faire vivre le collectif : Organiser la collaboration, coordonner le travail et traiter les tensions : rôles et règles de séance, Kanban, planning poker, gestion des tensions et speed boat.
Public et prérequis
- Responsables d’organisation, cadres, responsables d’équipe et personnes souhaitant développer des pratiques de gestion collaborative
- Aucun prérequis
Envie de développer la gestion collaborative dans votre organisation ?
Présentez-nous votre situation et nous verrons ensemble si cette formation répond à vos besoins.
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Découvrez comment la collaboration avec BFSA Atelier d’architecture a conduit, à partir de questions liées aux projets, une réflexion plus large sur les rôles, les décisions et le fonctionnement de l’organisation.