TRANSFORMER LA GOUVERNANCE
Faire évoluer les rôles, les décisions et les modes de collaboration.
La gouvernance influence la manière dont une organisation répartit les rôles, prend des décisions, coordonne le travail et traite les tensions.
Cette formation permet de découvrir et d’expérimenter des pratiques plus distribuées et participatives, puis de choisir celles qui peuvent trouver leur place dans votre organisation.
Vous apprendrez à :
- Aligner les objectifs individuels et collectifs autour d’une intention commune
- Attribuer les rôles de manière transparente et participative
- Utiliser différents modes de décision selon les situations
- Concevoir et animer des réunions collaboratives
- Mettre en place des pratiques de coordination du travail
- Traiter les tensions de manière collective et structurée
Programme (2 jours)
- Structurer la gouvernance : Raison d’être, cercle d’intention, élection sans candidat, sollicitation d’avis, multi-vote énergétique, décision au consentement.
- Faire vivre le collectif : Rôles et règles de séance, Kanban, planning poker, gestion des tensions, speed boat.
Public et prérequis
- Responsables d’organisation, cadres, responsables d’équipe et personnes souhaitant développer des pratiques participatives
- Aucun prérequis
Un exemple pour mieux se projeter ?
La collaboration avec BFSA Atelier d’architecture illustre comment des questions liées aux projets peuvent ouvrir une réflexion plus large sur le fonctionnement de l’organisation.
Pour aller plus loin
- Mentorat Développer le potentiel humain
- Atelier Expérimenter une pratique
