FORMATION EN GESTION COLLABORATIVE

Organiser le travail, répartir les responsabilités et décider ensemble, sans tout faire remonter à la hiérarchie.

Des réunions qui s’éternisent. Des décisions qui attendent le chef. Des rôles flous, et des tensions dont personne ne parle. Dans beaucoup d’équipes, le problème n’est pas la compétence, c’est la manière de travailler ensemble.

Cette formation de deux jours vous fait pratiquer les outils de la gouvernance partagée et de l’intelligence collective : décision par consentement, élection sans candidat, rôles clairs, réunions efficaces, traitement des tensions.

En pratique

La formation se déroule dans vos locaux, pour votre équipe. Nous intervenons principalement en Suisse romande et alémanique, et nous nous déplaçons volontiers ailleurs sur demande.

Elle est donnée en français, en allemand ou en anglais, pour un groupe de 12 personnes au maximum.

Vous apprendrez à :

• Aligner les objectifs individuels et collectifs autour d’une intention commune
• Attribuer les rôles de manière transparente et participative
• Choisir différents modes de décision selon les situations
• Concevoir et animer des réunions collaboratives
• Mettre en place des pratiques de coordination du travail
• Traiter les tensions de manière collective et structurée

Programme (2 jours)

1. Structurer la gouvernance : Clarifier l’intention commune, répartir les rôles et expérimenter différentes manières de prendre des décisions : raison d’être, cercle d’intention, élection sans candidat, sollicitation d’avis, multi-vote énergétique et décision par consentement.
2. Faire vivre le collectif : Organiser la collaboration, coordonner le travail et traiter les tensions : rôles et règles de séance, Kanban, planning poker, gestion des tensions et speed boat.

Public et prérequis

• Responsables d’organisation, cadres, responsables d’équipe, équipes projet et personnes souhaitant développer des pratiques de gestion collaborative
• Aucun prérequis

Parlons de vos besoins en formation

Envie de voir la formation en situation ?

Découvrez comment la collaboration avec BFSA Atelier d’architecture a conduit, à partir de questions liées aux projets, une réflexion plus large sur les rôles, les décisions et le fonctionnement de l’organisation.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que la gestion collaborative ?

Un ensemble de pratiques pour répartir les responsabilités, prendre des décisions et organiser le travail en associant l’équipe, plutôt qu’en faisant tout passer par la hiérarchie. Elle s’inspire de la gouvernance partagée et de l’intelligence collective.

Faut-il transformer toute l’organisation ?

Non. Ces outils s’appliquent aussi à une seule équipe, à un projet ou à une réunion. On commence là où le besoin se fait sentir.

Peut-on être accompagné après la formation ?

Oui. Nous pouvons accompagner votre équipe en mentorat ou animer des ateliers pour mettre ces pratiques en place.