Décider avec clarté

Développer une posture
décisionnelle stable

OBJECTIFS DE L’ATELIER

Acquérir les compétences clés pour prendre des décisions avec clarté et stabilité dans des contextes complexes ou à forte charge émotionnelle, en s’appuyant sur une compréhension appliquée de la régulation du stress et de la posture de leadership.

Plus précisément :

• Comprendre l’impact des états de stress sur la prise de décision, la posture de leadership et la qualité des interactions
• Identifier les mécanismes de réactivité et de rigidité qui limitent la clarté décisionnelle
• Développer une posture décisionnelle stable, favorisant la présence, l’écoute et la vision stratégique
• Maîtriser des outils simples de régulation applicables dans des situations professionnelles réelles, dès le lendemain

PROGRAMME (2 HEURES)

1. États de stress et prise de décision, lien entre système nerveux, posture de leadership et clarté stratégique.
2. Mécanismes de réactivité, surcharge mentale et rigidité décisionnelle, identification des signaux précoces en situation professionnelle.
3. Outils de régulation appliqués à la décision, posture d’autorité posée, qualité de présence et d’écoute dans les interactions clés.

OPTIONS SOUVENT ASSOCIÉES

• Accompagnement PRENDRE DES DÉCISIONS DIFFICILES
• Formation TRANSFORMER LA GOUVERNANCE
• Atelier EXPLORER DES CAS PRATIQUES

PUBLIC CIBLE

• Dirigeants, cadres, responsables d’équipes, indépendants en situation de décision.
• Aucun prérequis