Formation et ateliers de groupe autour des dynamiques d’équipe.

Contexte

Celgene, aujourd’hui intégrée à Bristol Myers Squibb (BMS), est une entreprise pharmaceutique active notamment dans les domaines de l’oncologie et de l’immunologie.

À partir de 2015, Prefix est intervenu auprès de différentes équipes du site de production du Val-de-Travers, dans le canton de Neuchâtel, à travers des formations et des ateliers de développement d’équipe.

Une partie de ces interventions s’inscrivait dans le cadre d’un projet industriel majeur. D’autres ont été réalisées par la suite auprès de groupes différents au sein de l’entreprise.

Nos interventions

Dans le cadre du projet industriel, Prefix a donné une formation en gestion de projet à une équipe et facilité plusieurs ateliers de développement d’équipe.

Parmi ceux-ci, un kick-off de deux jours a permis à l’équipe de travailler ensemble autour de la conception d’une fontaine à absinthe, en référence à une tradition du Val-de-Travers. D’autres activités de développement d’équipe ont ensuite accompagné l’équipe au fil du projet, notamment lors de l’inauguration de la fontaine, installée dans un lieu tenu secret en forêt.

Prefix est également intervenu auprès d’un autre groupe d’une centaine de personnes en concevant et facilitant des ateliers de développement d’équipe. L’une de ces journées s’est déroulée aux Gorges du Seyon, autour d’une activité collective de nettoyage du site.

Enfin, la collaboration a donné lieu à l’organisation d’un programme permettant à des collaborateurs de l’entreprise de partager du temps avec des personnes en situation de handicap.

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