GESTION DE PROJET CIRCULAIRE
Combiner les approches prédictives et agiles selon la réalité de chaque projet.
Certains projets peuvent être largement définis et planifiés dès leur démarrage. D’autres demandent d’avancer progressivement et de s’adapter en permanence. Beaucoup se situent quelque part entre les deux.
La Gestion de Projet Circulaire (GPC) est une méthode développée par Prefix pour combiner les approches prédictives et agiles au sein d’un même cadre.
Une méthode qui s’adapte au projet
La GPC repose sur un cycle de vie commun pour cadrer, planifier, piloter et clôturer un projet. À l’intérieur de ce cadre, les pratiques et les outils sont adaptés au contexte.
Un projet peut ainsi être conduit de manière largement prédictive, largement agile ou en combinant les deux. La méthode reste la même, mais la manière de l’appliquer évolue.
Une autre manière de penser la gestion de projet
La GPC n’oppose pas prédictif et agile. Elle les considère comme deux ensembles de pratiques dans lesquels puiser selon la situation.
Elle offre ainsi un cadre et un langage communs, tout en laissant suffisamment de souplesse pour adapter la manière de conduire à chaque projet.
Utiliser la Gestion de Projet Circulaire
La GPC peut s’utiliser de deux manières : en apprenant à l’appliquer de manière autonome ou en l’utilisant directement sur un projet réel avec l’accompagnement de Prefix.
Se former à la GPC
Notre formation « Gérer un projet » permet de découvrir la méthode et d’apprendre à l’adapter à différents contextes de projet.
Appliquer la GPC à un projet
Dans le cadre d’un mentorat, nous accompagnons directement une personne ou une équipe dans la conduite d’un projet réel. La méthode et ses outils sont alors utilisés et adaptés au fur et à mesure des besoins du projet.