GESTION DE PROJET CIRCULAIRE
Combiner les approches prédictives et agiles selon la réalité de chaque projet.
Certains projets peuvent être largement définis et planifiés dès leur démarrage. D’autres demandent d’avancer progressivement et de s’adapter en permanence. Beaucoup se situent quelque part entre les deux.
La Gestion de Projet Circulaire (GPC) est une méthode développée dans l’incubateur Prefix pour combiner les approches prédictives et agiles au sein d’un même cadre.
Une méthode qui s’adapte au projet
La GPC repose sur un cycle de vie commun pour cadrer, planifier, piloter et clôturer un projet. À l’intérieur de ce cadre, les pratiques et les outils sont adaptés au contexte.
Un projet peut ainsi être conduit de manière largement prédictive, largement agile ou en combinant les deux, sans changer de méthode.
Une boîte à outils commune
La GPC rassemble les principaux outils nécessaires pour conduire un projet de bout en bout : cadrage, organisation des tâches, planification, budget, suivi, rétrospective, mais aussi gestion des besoins et des risques pour les projets plus complexes.
L’objectif n’est pas de tout utiliser, mais de choisir les outils qui apportent réellement quelque chose au projet.
Une solution mature de l’incubateur Prefix
Développée et utilisée par Prefix depuis plusieurs années, la Gestion de Projet Circulaire constitue aujourd’hui une solution mature de notre incubateur et sert de base à nos formations en gestion de projet.
