CONTEXTE

Nutriswiss est une entreprise active au plan national et international dans le secteur du traitement des huiles et des graisses. Et plus spécifiquement, sur le marché suisse, Nutriswiss est leader pour tout ce qui concerne les produits spéciaux et biologiques.

RÉALISATIONS

1. Évaluation du niveau de maturité en gestion de projet de l’entreprise.
2. Formation de l’équipe de direction à la Gestion de Projet Circulaire et sur l’outil Microsoft Project.

Michel Burla, Directeur de Nutriswiss

La nature itérative des projets dans l’industrie alimentaire requiert des besoins spécifiques en gestion de projet. Nous avons fait une évaluation en ligne de la maturité de notre portefeuille projets et de notre maîtrise en gestion de projet et avons réalisé que nous avons besoin d’élever notre niveau.

L’équipe de direction de notre unité s’est formée à la Gestion de Projet Circulaire. Le mélange entre théorie et exercices permet une mise en œuvre immédiate des notions enseignées sur des projets réels. J’aimerais mettre un accent particulier sur le dernier jour de la formation qui s’est avéré être de grande valeur pour nous, puisque presque tous les participant-e-s ont choisi des projets actuels dans notre organisation pour leur travail personnel.

Chaudement recommandé.

Entretien avec Michel Burla

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