GÉRER UN PROJET
Combiner les approches prédictives et agiles pour s’adapter à la réalité de chaque projet.
La gestion de projet ne se résume pas à choisir entre une approche prédictive ou agile. Selon le contexte, les deux peuvent être utiles à différents moments.
Cette formation s’appuie sur la Gestion de Projet Circulaire, une méthode développée dans l’incubateur Prefix qui combine ces approches et propose un ensemble cohérent d’outils pour cadrer, planifier, piloter et clôturer un projet.
Gérer un projet – Les bases
Acquérir les fondamentaux pour conduire un projet de bout en bout.
La formation permet de comprendre les principes de la Gestion de Projet Circulaire et d’utiliser ses principaux outils pour conduire un projet simple.
Vous apprendrez à :
- Comprendre la triple contrainte et son influence sur les décisions du projet
- Comprendre les approches prédictives et agiles et savoir les combiner selon le contexte, du tout prédictif au tout agile, en passant par différentes formes hybrides
- Utiliser le cycle de vie de la Gestion de Projet Circulaire
- Maîtriser les outils fondamentaux de la Gestion de Projet Circulaire et savoir les appliquer à un projet
Programme (3 jours)
- Cadrer le projet : Triple contrainte, cycle de vie d’un projet, approches prédictives et agiles, note de cadrage.
- Planifier le projet : Organigramme des tâches, diagramme de réseau, échéancier, budget, plan de trésorerie.
- Piloter et clore le projet : Séances projet, tableau de bord, rétrospective.
Public et prérequis
- Responsables de projet débutants et membres d’équipes projet
- Aucun prérequis
Un exemple pour mieux se projeter ?
Découvrez comment la formation à la gestion de projet s’inscrit parmi les différentes interventions menées par Prefix auprès de l’État de Neuchâtel.
Pour aller plus loin
- Formation Gérer un projet – Avancé
- Atelier Expérimenter une pratique
Gérer un projet – Avancé
Approfondir la méthode pour gérer des projets complexes ou à fort enjeu.
Cette formation approfondit la Gestion de Projet Circulaire pour aborder des situations qui demandent davantage d’analyse, d’anticipation et d’adaptation.
Vous apprendrez à :
- Structurer et conduire la phase d’avant-projet
- Identifier, analyser et gérer les besoins des clients du projet
- Identifier, évaluer et traiter les risques
- Faire face aux imprévus complexes, notamment aux conflits et aux situations de crise
Programme (2 jours)
- Préparer le projet : Soumission de projet, étude de faisabilité, cahier des charges, backlog produit.
- Gérer les situations complexes : Registre des risques, gestion des imprévus, des conflits et des crises.
Public et prérequis
- Responsables de projet expérimentés
- Formation Gérer un projet – Les bases ou connaissances équivalentes en gestion de projet
Pour aller plus loin
- Formation Maîtriser Merlin Project
- Mentorat Accompagner l’évolution
- Atelier Expérimenter une pratique
Se certifier en Gestion de Projet Circulaire
Valider ses acquis et prolonger son parcours d’apprentissage.
La certification en Gestion de Projet Circulaire a été conçue autour de trois niveaux progressifs.
Niveau 1 – Valider les acquis théoriques
Ce premier niveau valide la compréhension des principes et des outils fondamentaux de la Gestion de Projet Circulaire. Il est accessible gratuitement à l’issue de la formation Gérer un projet – Les bases, sous la forme d’un examen en ligne.
Passer la certification niveau 1
Niveau 2 – Mettre en pratique les fondamentaux
Le deuxième niveau valide la capacité à utiliser les outils abordés dans la formation Gérer un projet – Les bases sur un projet simple. La certification se déroule sous la forme d’un examen oral durant lequel la personne présente son projet et la manière dont elle a utilisé les différents outils de gestion de projet.
Niveau 3 – Mettre en pratique la méthode sur un projet complexe
Le troisième niveau suit le même principe sur un projet complexe ou à fort enjeu. Lors de l’examen oral, la personne présente son projet et la manière dont elle a utilisé les outils de la formation Gérer un projet – Les bases, complétés par ceux abordés dans Gérer un projet – Avancé.
Intéressé·e par les niveaux 2 ou 3 ?