Douze années de projet, et une expérience fondatrice pour Prefix.

Contexte

Solar Impulse a été créé en 2004 avec l’ambition de réaliser le premier tour du monde à bord d’un avion propulsé uniquement par l’énergie solaire.

Le projet s’est développé en deux grandes étapes. Solar Impulse 1 a notamment permis de démontrer en 2010 la possibilité de voler jour et nuit grâce à l’énergie solaire. Solar Impulse 2 a ensuite réalisé le tour du monde, achevé en 2016.

Philippe Lauper a rejoint Solar Impulse dès le début du projet. Il y a travaillé pendant douze ans, d’abord comme chef de projet, puis comme responsable de la logistique des missions de vol.

Prefix a été créé au cours de cette aventure. Les dernières années de cette collaboration se sont ainsi poursuivies sous mandat Prefix, jusqu’à l’achèvement du tour du monde.

Nos interventions

Comme chef de projet, Philippe a participé à la définition et au cadrage du projet, à l’élaboration du cahier des charges de l’avion, à la planification détaillée, à la gestion des risques, à la coordination de l’équipe et aux rapports d’avancement auprès du comité de pilotage. Cette expérience lui a permis de mettre en pratique la gestion de projet à l’échelle d’un projet particulièrement vaste et complexe.

Il a également contribué à la définition et à la mise en œuvre des processus de travail de l’organisation, notamment dans les domaines des ressources humaines, de l’IT, de l’ingénierie, de la supply chain et de la gestion de projet.

Comme responsable de la logistique des missions de vol, il a ensuite pris en charge la définition des besoins logistiques, leur approvisionnement, leurs tests et leur mise en œuvre lors des différentes missions. Parmi ces éléments figurait notamment le hangar gonflable permettant de protéger l’avion loin de sa base.

Cette expérience de terrain, au contact de métiers et de situations très différents, nourrit aujourd’hui la manière dont Prefix accompagne l’évolution des personnes et des organisations par le mentorat, ainsi que le développement de la méthode de la Gestion de Projet Circulaire.

Retour d’expérience

Philippe Lauper, Fondateur de Prefix

À ce jour, Solar Impulse a été le plus gros projet auquel j’ai eu l’occasion de participer. Il est le premier qui m’a permis de mettre en œuvre les outils de gestion de projet dans un contexte particulièrement vaste et complexe. Ce projet est aussi celui qui aura été à la base de mon inspiration pour l’élaboration de la méthode de Gestion de Projet Circulaire et qui me permet d’animer encore aujourd’hui mes formations ainsi que beaucoup de conversations.

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