CONTEXTE

Solar Impulse a été fondé en 2004 avec l’intention de réaliser le premier tour du monde avec un avion propulsé uniquement à l’énergie solaire. Le projet s’est fait en deux phases. La première phase a consisté en la réalisation de l’avion Solar Impulse 1 qui a permis de prouver la possibilité de réaliser un vol de 24h uniquement à l’énergie solaire en été 2010. La deuxième phase a été de réaliser l’avion Solar Impulse 2 qui a terminé avec succès le tour du monde en été 2016.

Le projet a duré 12 ans, bénéficié d’un budget de CHF 100 millions et occupé 70 personnes en 2012 et jusqu’à 150 pendant le tour du monde.

RÉALISATIONS

1. Membre d’équipe, d’abord comme chef de projet, puis comme responsable de la logistique des missions de vol.
2. Définition et mise en œuvre des processus de travail de la start-up (RH, IT, gestion de projet, ingénierie, supply chain).
3. Chef de projet: Définition du projet, élaboration du cahier des charges de l’avion, planification détaillée, gestion des risques, coordination de l’équipe projet et rapports d’avancement au comité de pilotage.
4. Responsable logistique des missions de vol: Définition du projet, élaboration du cahier des charges des éléments de logistique dont le hangar gonflable, approvisionnement, test, formation de l’équipe au sol et mise en œuvre sur les missions de vols.

Philippe Lauper, Guide de projet

À ce jour, Solar Impulse a été le plus gros projet auquel j’ai eu l’occasion de participer. Il est le premier qui m’a permis de mettre en œuvre les outils de gestion de projet dans un contexte particulièrement vaste et complexe. Ce projet est aussi celui qui aura été à la base de mon inspiration pour l’élaboration de la méthode de Gestion de Projet Circulaire et qui me permet d’animer encore aujourd’hui mes formations ainsi que beaucoup de conversations.

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