NOS SERVICES
Une organisation peut avoir besoin de nouvelles compétences, d’un regard extérieur ou simplement d’un espace pour travailler ensemble autrement.
Nous intervenons de trois manières : par la formation, les ateliers et le mentorat. Selon la situation, ces formats peuvent être utilisés séparément ou se compléter.
Formation
Développer de nouvelles compétences et disposer d’outils directement applicables.
Nos formations associent méthodes, outils et mise en pratique, avec une attention particulière portée à leur adaptation aux réalités du terrain.
Maîtriser
Merlin Project
Les bonnes pratiques pour exploiter pleinement Merlin Project.
Ateliers
Des ateliers sur mesure
Un sujet à explorer, une décision à prendre, une pratique à expérimenter ou une façon de travailler à faire évoluer ?
Ayung et Philippe conçoivent et facilitent des ateliers adaptés à votre situation. Ils peuvent porter sur les différents sujets abordés par Prefix ou sur une problématique propre à votre organisation.
Nous définissons avec vous l’objectif, puis construisons l’atelier en fonction du contexte et des personnes concernées. Il peut aussi prolonger une formation pour expérimenter directement de nouvelles pratiques.
Les Rendez-vous Prefix
Nous proposons également notre propre programme d’ateliers et de rencontres pour expérimenter, apprendre avec d’autres et explorer autrement des questions rencontrées dans les organisations.
Mentorat
Un accompagnement adapté à votre situation.
Le mentorat permet de travailler directement avec Ayung et Philippe sur une situation concrète, en bénéficiant d’un regard extérieur et de notre expérience.
Gestion de projet, organisation, gouvernance, collaboration, pratiques de travail, développement individuel… nous pouvons vous accompagner sur les différents domaines abordés par Prefix. Nous partons de votre situation et de ce que vous souhaitez faire évoluer.
Ponctuellement ou dans la durée
Quelques heures peuvent suffire pour faire un audit, prendre du recul sur une situation ou travailler sur une question précise. Pour ces besoins ponctuels, nous proposons des forfaits sous forme de crédits d’heures payés à l’avance.
Lorsque la situation demande davantage de temps, nous définissons avec vous un accompagnement adapté à vos besoins et à votre contexte.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Bilan360
Le Bilan360 permet de prendre du recul sur le fonctionnement de votre organisation, d’explorer ses dimensions stratégiques, opérationnelles, humaines et relationnelles, et d’identifier les sujets qui méritent votre attention.
Découvrez nos références clients
Formation, ateliers, mentorat… découvrez comment nous avons accompagné différentes organisations et les missions réalisées avec elles.