GÉRER UN PROJET SIMPLE
Maîtriser une méthode innovante
fusionnant agilité et prédiction
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Acquérir les compétences fondamentales pour gérer des projets simples en utilisant les principes et outils de la Gestion de Projet Circulaire, une méthode issue de notre incubateur.
Plus précisément :
- Intégrer la notion de triple contrainte et son impact sur la gestion de projet
- Comprendre le cycle de vie de la Gestion de Projet Circulaire et ses spécificités
- Distinguer les approches prédictives et agiles et savoir quand et comment les appliquer en fonction du projet
- Maîtriser les outils de base de la Gestion de Projet Circulaire et être capable de les mettre en œuvre efficacement dans un projet réel
PROGRAMME (3 JOURS)
- Triple contrainte, cycle de vie d’un projet, méthodes prédictives vs agiles, définition du projet (note de cadrage).
- Planification des tâches (organigramme des tâches, diagramme de réseau, échéancier), gestion des coûts (budget, plan de trésorerie).
- Pilotage du projet (séances projet, tableau de bord), clôture du projet (rétrospective).
OPTIONS SOUVENT ASSOCIÉES
- Formation GÉRER UN PROJET COMPLEXE
- Atelier EXPLORER DES CAS PRATIQUES
- Certification niveau 1 (validation des acquis théoriques) et niveau 2 (validation des acquis pratiques sur un projet simple)
PUBLIC CIBLE
- Responsables de projet débutants, membres d’équipes
- Aucun prérequis
GÉRER UN PROJET COMPLEXE
Acquérir les compétences avancées de la Gestion de Projet Circulaire
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Acquérir les compétences avancées pour gérer des projets complexes ou à fort enjeu.
Plus précisément :
- Savoir mettre en œuvre la phase d’avant-projet
- Savoir gérer les besoins des clients du projet
- Maîtriser la gestion des risques
- Savoir gérer les situations imprévues complexes, y compris les conflits et les crises
PROGRAMME (2 JOURS)
- Avant-projet (soumission de projet, étude de faisabilité), gestion des besoins (cahier des charges).
- Gestion des risques (registre des risques), gestion d’imprévus complexes (imprévus, conflits, crises).
OPTIONS SOUVENT ASSOCIÉES
- Formation à l’outil de planification MS PROJECT (Windows) ou MERLIN (MacOS)
- Accompagnement des personnes formées dans la mise en œuvre des outils sur des projets à fort enjeu
- Certification niveau 3 (validation des acquis pratiques sur un projet complexe)
PUBLIC CIBLE
- Gestionnaires de projet expérimentés
- Être au bénéfice d’une formation de base en gestion de projet ou avoir suivi la formation GÉRER UN PROJET SIMPLE