FORMATION EN GESTION DE PROJET

Apprendre à conduire un projet en choisissant l’approche la plus adaptée à son contexte.

La gestion de projet ne se résume pas à choisir entre une approche prédictive ou agile. Selon le contexte, les deux peuvent être utiles à différents moments.

Cette formation en gestion de projet s’appuie sur la Gestion de Projet Circulaire, notre solution pour combiner les pratiques prédictives et agiles dans un cadre commun et les adapter à la réalité de chaque projet.

Gérer un projet – Les bases (3 jours)

Acquérir les fondamentaux pour conduire un projet de bout en bout.

La formation permet de comprendre les principes de la Gestion de Projet Circulaire et d’utiliser ses principaux outils pour conduire un projet simple.

Vous apprendrez à :

Programme

  1. Cadrer le projet : Triple contrainte, cycle de vie d’un projet, approches prédictives et agiles, note de cadrage.
  2. Planifier le projet : Organigramme des tâches, diagramme de réseau, échéancier, budget, plan de trésorerie.
  3. Piloter et clore le projet : Séances projet, tableau de bord, rétrospective.

Public et prérequis

Parlons de vos besoins en formation

Envie de voir la formation en situation ?

Découvrez comment la formation à la gestion de projet s’intègre dans les interventions menées par Prefix auprès de l’État de Neuchâtel, ou lisez le retour d’expérience de Simon Rowell après avoir suivi la formation.

Gérer un projet – Avancé (2 jours)

Approfondir la méthode pour gérer des projets complexes ou à fort enjeu.

Cette formation s’appuie sur la Gestion de Projet Circulaire, une méthode de gestion de projet hybride développée par Prefix pour combiner les pratiques prédictives et agiles dans un cadre commun et les adapter à la réalité de chaque projet.

Vous apprendrez à :

Programme

  1. Préparer le projet : Soumission de projet, étude de faisabilité, cahier des charges, backlog produit.
  2. Gérer les situations complexes : Registre des risques, gestion des imprévus, des conflits et des crises.

Public et prérequis

Se certifier en Gestion de Projet Circulaire

Valider ses acquis et prolonger son parcours d’apprentissage.

La certification en Gestion de Projet Circulaire a été conçue autour de trois niveaux progressifs.

Niveau 1 – Valider les acquis théoriques
Ce premier niveau valide la compréhension des principes et des outils fondamentaux de la Gestion de Projet Circulaire. Il est accessible gratuitement à l’issue de la formation Gérer un projet – Les bases, sous la forme d’un examen en ligne.

Passer la certification niveau 1

Niveau 2 – Mettre en pratique les fondamentaux
Le deuxième niveau valide la capacité à utiliser les outils abordés dans la formation Gérer un projet – Les bases sur un projet simple. La certification se déroule sous la forme d’un examen oral durant lequel la personne présente son projet et la manière dont elle a utilisé les différents outils de gestion de projet.

Niveau 3 – Mettre en pratique la méthode sur un projet complexe
Le troisième niveau suit le même principe sur un projet complexe ou à fort enjeu. Lors de l’examen oral, la personne présente son projet et la manière dont elle a utilisé les outils de la formation Gérer un projet – Les bases, complétés par ceux abordés dans Gérer un projet – Avancé.

Intéressé·e par les niveaux 2 ou 3 ?

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Une nouvelle solution commence rarement par une nouvelle idée.

Elle commence souvent par une nouvelle manière de regarder la situation.

Prefix Sàrl
Ste-Hélène 26
CH-2000 Neuchâtel

Intelligence organisationnelle

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