On me demande souvent quelle certification en gestion de projet choisir. Pourtant, ce n’est pas la première question que je poserais.

PMI, IPMA, PRINCE2, Scrum… les possibilités sont nombreuses et leur reconnaissance varie selon les pays, les secteurs et les environnements professionnels.

Alors, laquelle choisir ?

Je commencerais par une autre question : que voulez-vous être capable de faire après votre formation ?

Car une certification peut être reconnue sur un CV sans nécessairement être la formation la plus adaptée à la réalité des projets de votre organisation.

Et j’ajouterais une deuxième question : où cette certification doit-elle réellement être reconnue ?

PMI, IPMA, PRINCE2 ou Scrum : quelles différences ?

Si la reconnaissance internationale est prioritaire, la certification PMP de PMI est difficile à ignorer. Très largement diffusée, elle est identifiable dans de nombreux environnements professionnels à travers le monde.

Les certifications IPMA sont historiquement bien implantées en Europe et reposent sur une approche fondée sur les compétences, avec plusieurs niveaux de certification.

PRINCE2, issue du Royaume-Uni, propose une méthode structurée de gestion de projet et bénéficie aujourd’hui d’une diffusion internationale.

Les certifications Scrum répondent à une logique différente. Scrum vient du développement logiciel et reste très présent dans les équipes qui développent des produits numériques. Il peut être utilisé dans d’autres contextes, mais il ne constitue pas une approche généraliste de gestion de projet.

Et une fois revenu au travail ?

C’est finalement le critère qui m’intéresse le plus.

Je ne me suis jamais complètement retrouvé dans les différentes méthodes de gestion de projet que j’ai utilisées ou étudiées.

Certaines m’apportaient la structure dont j’avais besoin. D’autres davantage d’adaptation et d’itération. Mais dans la réalité, je rencontrais surtout des projets qui avaient besoin des deux.

C’est pour cette raison que j’ai progressivement développé la Gestion de projet circulaire (GPC).

Pas pour créer une certification supplémentaire. La certification est secondaire pour moi. Elle est incluse dans notre formation comme un plus pour les participants.

La GPC a surtout été conçue pour permettre de combiner les pratiques prédictives et agiles dans une même approche, puis de les adapter à la réalité de chaque projet.

Sa certification n’a évidemment pas la reconnaissance internationale d’un PMP. La GPC est encore jeune. Si cette reconnaissance est importante pour votre parcours professionnel, il faut donc aussi regarder quelle certification est reconnue dans l’environnement dans lequel vous souhaitez évoluer.

Découvrir la Gestion de projet circulaire

Crédit photo : Benjamin Eriksen