Facilitatrice spécialisée dans le développement du leadership humain

Dans un monde où les paradigmes économiques et sociétaux évoluent rapidement, il est essentiel pour les entreprises de s’adapter avec flexibilité, mais aussi de renforcer leur dimension humaine. C’est dans cet esprit que j’ai le plaisir d’accueillir Ayung Dari, qui rejoint Prefix en tant que facilitatrice en transformation personnelle.

Comme l’a si bien dit E. F. Schumacher dans Small is Beautiful, « L’économie est trop fragmentaire pour aboutir à des conclusions valables si elle n’est pas complétée par une étude plus large. ». Nous sommes dans une période idéale pour repenser nos modèles économiques et managériaux, en plaçant l’humain et l’environnement au cœur des stratégies d’entreprise.

Ayung incarne cette transformation, en proposant un coaching qui permet d’identifier nos blocages, reprogrammer nos croyances limitantes et augmenter notre estime de soi pour finalement libérer notre potentiel et nous permettre de manifester notre vie telle que nous avons toujours voulu la vivre.

Axé sur les nouvelles voies neuronales, ce processus s’appuie sur les neurosciences, la psychologie védique, les constellations systémiques (l’épigénétique) et la notion de plaisir. Il s’appuie notamment sur la neuroplasticité, cette incroyable capacité du cerveau à changer tout au long de notre vie. C’est un fait : à chaque fois que nous apprenons ou faisons quelque chose de nouveau, notre cerveau change.

Parcours et expertise

Forte d’une expérience diversifiée en neurosciences, en constellations systémiques, en thérapie ayurvédique et en économie de sens, Ayung a développé une approche globale qui intègre des perspectives scientifiques, humaines et spirituelles. Son expertise en neurosciences, notamment sur la neuroplasticité, lui permet d’aider les dirigeants à comprendre comment le cerveau peut se réorganiser et évoluer grâce à de nouvelles habitudes et apprentissages. Elle s’appuie également sur les constellations systémiques pour aborder les dynamiques inconscientes dans les relations professionnelles et personnelles, offrant ainsi à ses clients un cadre pour explorer les blocages et renforcer leur leadership.

Sa formation en médecine ayurvédique ajoute une dimension complémentaire à son approche. L’Ayurvéda, avec sa vision de l’équilibre entre le corps, l’esprit et l’environnement, permet à Ayung d’intégrer des pratiques de bien-être centrées sur la prévention et l’harmonie intérieure. Cette approche holistique lui permet d’allier des méthodes millénaires de soin à des avancées modernes en neurosciences, créant ainsi un accompagnement unique, où la santé physique, mentale et émotionnelle est au cœur de la réussite personnelle et professionnelle. En combinant ces différentes disciplines, elle aide nos clients à développer une conscience plus profonde d’eux-mêmes et à bâtir des entreprises plus résilientes et éthiques.

Une invitation au changement

Aujourd’hui, la géopolitique, la technologie et le changement climatique redéfinissent nos priorités. C’est dans ce contexte que le leadership centré sur l’humain prend tout son sens. Grâce à une combinaison d’empathie, d’attention, de détermination et de résilience, Ayung aide les leaders à réconcilier vision audacieuse et humilité, courage et confiance, tout en favorisant un environnement où la sécurité psychologique et la créativité sont au sommet.

Avec l’arrivée d’Ayung, Prefix renforce son engagement à accompagner les entreprises dans un monde en pleine mutation. Ensemble, nous repensons le rôle du leadership et redéfinissons la réussite autour de valeurs plus humaines, plus conscientes et plus durables.

D’un monde technique à une posture d’accompagnant

Durant mes premières années professionnelles, tout semblait suivre une trajectoire linéaire : diplôme d’ingénieur en microtechnique à l’EPFL, postes techniques en Suisse puis en Australie, dans la recherche et le développement produit. C’était solide, stimulant, cohérent… mais incomplet.

À mon retour en Suisse, un virage s’est amorcé. En rejoignant un cabinet de conseil, j’ai participé à des projets qui demandaient plus que de la maîtrise technique : il fallait naviguer dans des dynamiques humaines, des zones floues, des cultures multiples. L’un d’eux a marqué un tournant : Solar Impulse. Ce projet visionnaire m’a permis de passer de chef de projet à responsable logistique pour les vols. Un défi technique, mais surtout humain. J’y ai appris qu’une mission ne tient pas uniquement par ses process – elle tient par l’engagement des personnes.

Créer un espace pour les projets qui font sens

C’est dans cet élan que j’ai fondé Prefix, en 2014. Avec une idée simple mais exigeante : accompagner les organisations à travailler autrement. Mieux. Plus lucidement. J’y joue aujourd’hui un triple rôle : fondateur, consultant senior et formateur certifié FSEA.

Mon approche repose sur un socle : conjuguer rigueur de la gestion, finesse relationnelle et intelligence systémique. Les années m’ont amené à intervenir dans des milieux très variés – industrie, administration, académie, monde associatif – en français, anglais ou suisse-allemand. Ce qui me nourrit ? La diversité des personnalités, des enjeux, des angles morts à débusquer. Et cette conviction : que la posture prime sur la méthode.

Des méthodes ancrées dans la pratique

Au fil des années, j’ai compris que l’efficacité ne vient pas des modèles appliqués mécaniquement, mais des méthodes qu’on éprouve, qu’on ajuste, qu’on laisse évoluer avec le réel.

C’est dans cet esprit que j’ai initié l’incubateur de Prefix – un espace vivant où naissent des démarches sur-mesure, inspirées par les besoins du terrain.

La Gestion de Projet Circulaire en est l’un des premiers fruits : une approche hybride, née du croisement entre prédictif et agile, conçue pour les environnements complexes, mouvants, humains.

D’autres pratiques ont suivi, comme les Conseils Croisés, qui réactivent l’intelligence entre pairs sans en faire un processus lourd. Et d’autres sont encore en maturation.

Prefix, aujourd’hui, est un laboratoire d’intelligence organisationnelle où la méthode n’est jamais figée – mais toujours reliée au sens, à l’action, et au vivant.